Als afgestudeerd Fiscaal Econoom begon ik ruim 25 jaar geleden in de functie van inspecteur bij de Belastingdienst. Mijn interesse ging echter meer uit naar de mensen, naar hoe ze samenwerken en hoe ze reageren op veranderingen. Daarom heb ik me in diverse functies ontwikkeld tot veranderkundig strategisch adviseur bij deze werkgever. Mijn opleiding tot ‘Master of Change and Implementation’ bij Thijs Homan was hiervoor een belangrijk onderdeel. Als Lumina Spark practitioner (www.luminalearning.com) weet ik elk team in beweging te krijgen. Het is mooi om te zien hoe dit instrumentarium niet alleen leidt tot persoonlijke groei van mensen, maar ook teams helpt om beter samen te werken en te presteren.

Ik ben er altijd op gericht een omgeving te creëren waarin mensen het beste in elkaar naar boven halen. Een gezonde vertrouwensbasis is daarbij van essentieel belang. In zo’n omgeving is ook plaats voor radicale denkers zoals ik, mensen die veranderingen initiëren. Het frustreert me als mensen niet bereid zijn om kritisch te kijken naar de status quo. Verandering is altijd mogelijk. Een organisatie kan m.i. alleen maar groeien en leren als ook de meest fundamentele ideeën en doelen ter discussie mogen worden gesteld.